Project salvaging

Wanneer de planning van een project keer op keer wordt bijgesteld en de projectkosten het budget blijven overschrijden is het te overwegen dit project te stoppen en maar het verlies te nemen. Wanneer gedane investeringen in het project aanzienlijk zijn is dit een moeilijke en vaak 'pijnlijke' optie. Een beter alternatief is te onderzoeken in welke mate en tegen welke kosten de projectdoelstellingen mogelijk nog wel haalbaar zijn.

Project salvaging is een door Rivendel ICT met succes toegepaste methode om met een objectieve kijk op basis van ervaring snel een verlieslijdend project te analyseren, doelstellingen te consolideren en het project af te ronden.

Vaak blijkt het mogelijk door aanpassing in fasering, uitvoering, doelstellingen en verwachtingen het project toch met een positief resultaat af te sluiten. In praktijk komt het bijvoorbeeld regelmatig voor dat de uitvoer van de laatste 20% van de projectdoelstelling een aanzienlijk deel van kosten en tijd in beslag neemt.  Die 20% kan mogelijk prima door de beheerorganisatie zonder meerkosten worden uitgevoerd. Hiermee kan het project versneld beëeindigd worden en tegelijkertijd helpen de overgang van project naar beheer te ondersteunen. Zo zijn er meerdere mogelijkheden om controle over projecten weer terug te krijgen.

Afhankelijk van de omvang en complexiteit van het project of het programma, kan een assessment in één tot twee weken worden uitgevoerd. In een rapportage wordt u kort en bondig geïnformeerd over de status en vervolgmogelijkheden van het gestrande project.

Wilt u meer weten over Project salvaging, klik dan Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. voor contact.